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Collaboration en matière de recherche
Dialogue S&T agricoles - ACP

Appels à innover
Les chercheurs sont continuellement confrontés au défi de répondre plus efficacement aux demandes formulées par les dirigeants, les investisseurs du secteur privé, les fondations de donateurs, les agriculteurs, les personnes intéressées ainsi que d'autres acteurs impliqués dans la chaîne agroalimentaire. Ils doivent fournir des résultats de recherche susceptibles d'améliorer la productivité, la qualité alimentaire et la sécurité alimentaire, dans le but d'atteindre un niveau concurrentiel dans les marchés mondiaux et de contribuer au développement durable tout en luttant contre la pauvreté. Ils doivent, en même temps, être responsables d'un point de vue social et éthique, et contribuer à l'avancement de la science et de la technologie. Comme les exigences de responsabilité augmentent et que les financements diminuent, il est nécessaire d'attribuer des priorités et des stratégies aux réponses.

Diversification des systèmes de production
Les systèmes de production agricole ACP sont très divers ; la communauté scientifique doit être capable de fournir des réponses adaptées aux différents besoins des petits exploitants qui constituent l’ossature de l’agriculture ACP. Elle doit en même temps répondre aux besoins des grandes et des moyennes exploitations qui doivent s’imposer sur tous les marchés en termes de prix, de qualité, de réactivité aux changements de la demande des consommateurs et de fiabilité de l’approvisionnement. C’est là que se trouve le défi : il n’y a en effet pas de panacée, pas d’approche universelle qui permettrait aux chercheurs de répondre aux besoins des petits agriculteurs – dont le premier souci reste la pérennité des besoins de subsistance – et en même temps des plus gros qui souhaitent, pour leur part, rester compétitifs et saisir toutes les opportunités en dépit du danger des dégradations à l’environnement et des contraintes commerciales et économiques. Durant ces dernières années, la région ACP a connu un regain d’intérêt pour les exploitations familiales : on reconnaît désormais leur valeur, aussi bien pour le maintien du tissu social qu’en ce qui concerne la conservation de l’environnement. Ce dossier fournit des points de repère et des leçons tirées de l’expérience en ce qui concerne la façon dont la région ACP doit appliquer une approche stratégique différenciée pour que la science soit mise au service de la performance du secteur agricole ACP.

Premiers dialogues sur les politiques S&T et l'agriculture
Ce dossier contient du matériel, des liens et des documents pertinents sur les discussions liées à la recherche agricole dans les pays ACP avant 2007.
Dialogue S&T agricoles - UE
Enseignement supérieur et recherche agricole
Financement de la recherche
Mesurer l´impact de la recherche agricole
Propriété intellectuelle
Prospective
R&D participatifs
Science et éthique
Système d'information et TIC

Les TIC au service de la recherche pour l'agriculture et le développement rural
...
Systèmes d’innovation

Autres produits de base

Bananes
Le Groupe des États ACP doit adapter sa démarche de production, de commercialisation et de distribution agricole pour répondre aux exigences de la compétition nationale, régionale et internationale. Les produits de base traditionnels tels que la banane ne peuvent plus bénéficier de prix garantis ni d’un accès immédiat aux marchés internationaux. Quelle doit donc être la réponse de la région ACP ? Les produits vivriers considérés traditionnellement comme garants de la sécurité alimentaire sont maintenant étudiés sous un nouveau jour. Les chercheurs peuvent-ils aider les pays à prendre des décisions avisées permettant d’améliorer l’efficacité, la rentabilité, la qualité et la compétitivité ?

Café
Le Groupe des États ACP doit adapter sa démarche de production, de commercialisation et de distribution agricole pour répondre aux exigences de la compétition nationale, régionale et internationale. Les produits de base traditionnels tels que le café ne peuvent plus bénéficier de prix garantis ni d’un accès immédiat aux marchés internationaux. Quelle doit donc être la réponse de la région ACP ? Les produits vivriers considérés traditionnellement comme garants de la sécurité alimentaire sont maintenant étudiés sous un nouveau jour. Les chercheurs peuvent-ils aider les pays à prendre des décisions avisées permettant d’améliorer l’efficacité, la rentabilité, la qualité et la compétitivité ?
Biocarburants
Bétail

Améliorer la compétitivité dans la chaîne de valeur avicole ACP
La chaîne de valeur avicole dans les pays ACP (Afrique, Caraïbes, Pacifique) implique à la fois les grandes entreprises intégrées et de petits systèmes de production. Les premières ont bénéficié d’investissements importants, d’un accès à l’information et à la recherche scientifique, tandis que les seconds restent isolés en dépit de leur importance. L’aviculture familiale représente environ 80 % du cheptel avicole mondial et joue un rôle déterminant pour de nombreux foyers dans les pays ACP, assurant sécurité alimentaire et nutritionnelle, des moyens de subsistance, ainsi que la conservation des espèces indigènes. Une analyse de la chaîne de valeur de l’aviculture familiale, intégrant sa productivité médiocre et la faiblesse des apports financiers et techniques, révèle un contraste marqué avec les conditions dont bénéficient les grandes entreprises avicoles commerciales. Les gouvernements et les chercheurs auraient intérêt à examiner en détail les chaînes de valeur de l’élevage familial de volailles afin d’identifier les priorités en matière de science et d’innovation qui pourraient contribuer à améliorer l’efficacité de l’approvisionnement en oufs, en oiseaux sur pied, réfrigérés, congelés et autres produits de la volaille à valeur ajoutée.Ce résumé est proposé par le CABI et le CTA, juillet 2012.
Canne à sucre
Fruits
La chaîne de valeur du riz
Légumes
Manioc
Produits laitiers
Pêches
Sorgho
Épices et plantes médicinales

Les systèmes de gestion d'information et les TIC

Les systèmes de gestion de l'information

Une information propice de qualité est cruciale pour la prise de décision et le développement de la connaissance. L'information est actuellement produite à un rythme accéléré, et l'accès à celle-ci et sa disponibilité sont multidimensionnels. La collation et la coordination des sources multiples de données et d'informations ainsi que leur intégration dans un système intégré de gestion amélioreront le flux d'information au sein d'une organisation, d'un pays ou d'une région.

Le présent dossier a été préparé en vue de conscientiser les pays ACP à la nécessité de développer des systèmes pour l'acquisition, l'analyse et l'archivage systématiques des données et informations provenant d'une variété de sources. Un système intégré de gestion (SIG) est un outil puissant de planification et de prise de décision. Les systèmes intégrés de gestion réussis dans beaucoup de régions peuvent servir de modèles aux pays ACP.

Gestion du savoir et des connaissances

La gestion de l’information et de la communication (en anglais, ICM) et la gestion du savoir (KM) sont souvent décomposées en trois volets : les personnes, les processus et la technologie. Le développement rapide des technologies de l’information et de la communication (TIC) a cependant eu comme résultat que la gestion de l’information et de la communication a été parfois considérée comme relevant essentiellement de la technologie. Ce sont en réalité les personnes – avec, certes, l’appui des processus et des technologies – qui constituent le volet essentiel de la gestion de l’information et de la communication et de la gestion du savoir. Dans les articles et les documents publiés sur ce site Web, nous avons discuté du concept de système d’innovation en tant que réseau d’acteurs en relations, un réseau où la communication efficace d’information et l’échange de savoir entre ces différents acteurs ont un rôle essentiel à jouer dans la performance du système. Dans le système d’innovation technologique en agronomie, les organisations, exploitations et entreprises qui ont réussi dans le secteur sont de plus en plus celles qui ont reconnu l’importance du savoir et ont mis en place des politiques et des stratégies pour promouvoir la création de ce savoir, son partage et sa mise en application. Ce dossier met en lumière la question du partage de l’information et du savoir et dirige les internautes vers les ressources et les outils disponibles. Une façon d’aider à l’émergence d’une capacité à maîtriser le savoir pour le développement agricole des pays ACP.

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Les systèmes de gestion de l’information (SGI)

by Paul Geerders

Les systèmes de gestion de l’information (SGI) peuvent être utilisés avec succès pour faciliter l'accès à un grand nombre d'ensembles de données intégrées. Ce sont des outils solides, modulaires et souples utilisés pour l'acquisition, l'analyse et l'archivage systématiques de données et d'informations en provenance de diverses sources. Lorsqu'ils comprennent également des données socio-économiques, les SGI peuvent même devenir de puissants outils de planification et de prise de décision pour le développement agricole et rural des pays ACP. Le contrôle de qualité, la normalisation et la mise à jour régulière sont des aspects clés pour assurer une utilisation judicieuse des SGI. 30/12/2004
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Les systèmes de gestion de l’information (SGI) – Suivre l'exemple d'autres régions

by Paul Geeders

Dans la plupart des pays, les informations sur l'environnement nécessaires pour résoudre les problèmes complexes de la société, de l'économie et de l'environnement sont dispersées entre différents ministères, organisations et institutions. Cet état de choses est le fruit de plusieurs années de spécialisation, d'isolement, de suspicion et de concurrence. Cependant, à problème intégré, solution intégrée, et ces solutions ne peuvent être élaborées que sur la base d'informations intégrées. Face à ce besoin, le concept des chambres de compensation a été créé. 30/12/2004
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Stratégies de gestion de la communication de l’information visant à combler les écarts dans les systèmes de la science, de la technologie et de l’innovation

by Rachel Rege, Institut kényan de recherche agricole (KARI)

L’accumulation des connaissances scientifiques et de leurs applications technologiques progresse à un rythme accéléré, rendu possible en grande partie par des ordinateurs de plus en plus puissants et par une communication aussi rapide que l’éclair. Toutefois, les faits montrent que, à travers le monde, de nombreuses innovations ne parviennent pas à ceux qui en ont le plus besoin, et que les avantages qu’elles offrent ne sont pas équitablement partagés (IAC, 2004). C’est le cas en particulier en Afrique subsaharienne. La décentralisation de l’administration publique et la privatisation de services publics découlant de l’ajustement structurel imposé par la Banque mondiale ont des implications profondes sur la science et la technologie (S&T). Il importe d’adopter une nouvelle approche de la S&T pour soutenir un changement de modèle, passer de l’économie des produits au développement fondé sur les connaissances. Les récents accords sur le commerce mondial ont modifié le rôle des trois principaux acteurs (secteur public, secteur privé et société civile). En même temps, le nombre des demandes urgentes d’innovation technologique répondant aux besoins du développement augmente constamment. 18/10/2006
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Les stratégies de gestion de l’information et de la communication au service des systèmes d’information scientifique et technique

by Roger Day, Directeur du Centre régional africain du CABI, Nairobi, Kenya

Les systèmes d’innovation sont des réseaux d’acteurs interconnectés. Leur bon fonctionnement exige une communication de l’information et un partage du savoir efficaces entre les différents acteurs. L’innovation correspond à l’application du savoir (qu’il soit nouveau ou ancien). Un environnement qui favorise une gestion efficace de l’information et de la communication (GIC) contribue directement à l’innovation et au développement économique et social. À l’ère de la mondialisation, les organisations, les nations ou les secteurs performants sont, de plus en plus souvent, ceux qui reconnaissent l’importance du savoir et qui mettent en place des politiques et des stratégies qui stimulent sa création, son partage et son application. « Savoir, c’est pouvoir. C’est pourquoi ceux qui, dans le passé, détenaient le pouvoir tentaient souvent de garder leur savoir secret. Dans le post-capitalisme, on acquiert le pouvoir en transmettant des informations en vue de les rendre productives et non en les dissimulant ! ». 18/10/2006
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